De l’idée au concret, du besoin à la satisfaction.
La gestion, ou conduite, de projet
est l’ensemble des outils nécessaires à la réalisation et à la maîtrise
de projets, tant en termes de performances techniques, que de contrôle
des coûts et de la qualité dans la maîtrise des délais.
Cependant, avant de réaliser un projet, il faut que celui-ci ait été déterminé comme nécessaire, puis qu’il ait été bien défini.
Le développement de projet
concerne quant à lui l’exploration de nouvelles voies,
transdisciplinaires, pour atteindre des objectifs stratégique. Ce
développement de projet est toujours à l’affut, veillant sur
l’actualité de son secteur pour répondre aux différentes menaces et
saisir toutes opportunités intéressantes.
Développement de projet et gestion de projet forment le management de projet.
Les entreprises doivent à tout prix réagir à l’environnement
et s’adapter aux nouvelles menaces, si elles ne veulent pas péricliter
puis faire banqueroute. Seuls des projets innovants et performants sont
à même de lui assurer un développement réussi.
La réalisation d’un projet repose sur l’innovation, la planification,
l’organisation, le suivi et la maîtrise de tous les éléments
nécessaires à l’atteinte des objectifs du projet.
Je vous propose de découvrir plus en détails le management de projet à travers un exemple : le Blog-Emploi.